6月8日，公司特邀新加坡博維管理咨詢首席管理導師閆明進行“賦能管理——中層干部格局突破與責任擔當”專題授課，公司領導班子、各部門負責人及管理崗位員工共46人參加培訓。黨支部書記、總經理羅海雄出席開班儀式并作動員講話。
羅海雄在講話中強調，管理人員是實現公司戰略、推動高質量發展的重要力量。提升管理人員的業務素質和管理能力，是持續打造公司核心競爭力的重要舉措。大家要以此次培訓為契機，持續加強自身學習，在學思踐悟中成長進步，在知行合一中擔當作為，進一步開闊工作思路、改進工作方式、提高工作效率，打造“學習型組織”，切實把學習成效轉化為發展成效，全力以赴奮戰六月份，沖刺“雙過半”，為實現全年目標任務奠定堅實基礎，為推動公司高質量發展再上新臺階做出新的更大貢獻。
閆明老師通過大量案例分析，深入淺出地講解了管理定位與職責分工、高效團隊執行與創新、員工激勵與責任意識、人際關系與溝通協調四個方面的內容，課程生動透徹，貼合實際，現場氣氛熱烈，互動性強。經過激烈競爭，公司副總經理王紅為組長的“卓越+小組”贏得綜合評分第一名。
這次培訓無論在課程形式上，還是在內容設置上，均有所突破，集中體現了公司人才培養工作的嶄新成果，給公司注入了新活力、帶來了新能量。參訓人員紛紛表示，培訓內容充實、收獲滿滿、意猶未盡，一定會把學習成果轉化為工作動力，立足崗位、主動作為，為公司持續高質量發展貢獻自己的一份力量！
